Siden begynnelsen av tjenesteutsettingsboomen på 90-tallet har pionerene lovpriset en distribuert tilnærming til tjenesteutsetting: Designe, implementere og vedlikeholde høyverdi og høykvalitets teknologi til lavest mulig pris.

Den mest ekstreme versjonen av denne teorien ville bety store prosjekter levert raskere enn vanlig, samtidig som arbeidet skjer til alle døgnets timer. Typisk eksempel er utviklere i India, som retter feil mens testerne i USA sover. Hos Ethos deler vi denne visjonen med respekt til pris og kvalitet, men vi tror samtidig at realismen i en 24-timersdag er litt overdrevet.

Prosjekter som kjøres hos Ethos vil selvfølgelig dra nytte av den lange arbeidsdagen som oppnås ved at medarbeidere befinner seg i forskjellige tidssoner - men vi innser at kvalitet på arbeidet kan synke dersom det ikke legges vekt på kommunikasjon mellom alle parter. Ethos fornekter ikke disse bekymringene, men jobber for å tilby kunden høykvalitetsprosjekter til en lav pris - levert mot en fornuftig og trygg tidsfrist.

• Høy kvalitet: Vårt internasjonale team og ekspertise er en blanding av kinesiske utviklere med høy kompetanse ledet av prosjektledere med bakgrunn fra enten USA eller Europa hvor alle bruker vel definerte og utprøvde vestlige prosjektmetoder.
• Lav pris: Ethos utnytter lave kostnadsstrukturer for global kunnskap og deler disse fordelene med våre kunder ved å levere rimelige prosjekter.
• Riktig hastighet: Fast is fine, but accuracy is everything - Xenophon (Gresk historiker, c.400BC)

Tre nivåer av prosjekter

Hos Ethos mener vi at det kan legges opp til en gradvis overgang fra onshore til offshore utvikling. Av denne grunn har vi tre nivåer av prosjektene våre slik at kundene kan velge det nivået de føler seg mest komfortable med. Ettersom partnerskapet med kunden utvikler seg, vil vi ofte se en bevegelse mot at mer og mer av prosjektene utføres offshore, og dermed også medfører større kostbesparelser for kunden.

Nivå 1. Ingen direktekontakt med Kina

Avdelingen i Norge vil kunne tilby deg høyt kompetente personer innen systemutvikling, systemarkitektur og prosjektledelse. Dersom forholdene ligger tilrette for det, så vil selve utviklingen foregå i Kina, og vår arkitekt og/eller prosjektleder vil kunne bruke sine ressurser slik at du får det systemet du ønsker, samtidig som han sikrer at leveransen som kommer fra Kina holder de kvalitetsmål som du krever. Den risikoen det kan være å tjenesteutsette prosjekter kan vi med vår erfaring bedre håndtere for deg.

Initiell analyse, samt all kommunikasjon og praktiske detajler med det kinesiske utviklingsteamet, skjer da ved hjelp av erfarne prosjektledere ved det norske kontoret. For kunden er dette sømløst og prosjektet blir sett fra kundens side utført som et hvilket som helst annet prosjekt utført i Norge. Eneste forskjell er en lavere pris.

Ethos har også egne utviklere i Oslo dersom det av forskjellige grunner er behov for at våre utviklere er tilstede hos kunden under arbeidet.

Top

Nivå 2. Semi-direkte kontakt med Kina

For kunder som ikke er redd for å bli involvert selv, vil det neste nivået være å kjøre prosjekter direkte på Ethos hovedkontor i Kina. Dette kutter kostnader fra det høyere prisede norske markedet. For eksempel benyttes ekspertise fra det norske kontoret til analyse og installasjon, mens selve prosjektet kjøres direkte mot våre norske prosjektledere i Kina. 

Top

Nivå 3. Direkte kontakt med Kina (Offshore Development Center - ODC)

Det neste nivået eliminerer all lokal norsk arbeidskraft og kan benyttes av kunder som selv har høy teknisk kompetanse. Kunden har direktekontakt med våre norske prosjektledere i Kina. Prosjektene kjøres enten på prosjekt-til-prosjekt basis, eller ved at kunden kjøper et fast antall engelskatalende kinesere som kan benyttes fritt etter kundens ønske (ODC).

Top